Tổng Quan Dự Án
CIOS đã triển khai dự án khảo sát, cải tạo và nâng cấp hệ thống Camera giám sát (CCTV) cho nhà máy của Nguyen Minh Steel Group nhằm tăng cường khả năng giám sát sản xuất, đảm bảo an ninh nội bộ và hỗ trợ công tác quản lý vận hành tại các khu vực trọng yếu của nhà máy.NMI Steel là một trong những doanh nghiệp sản xuất thép lớn tại Việt Nam với hệ thống nhà xưởng quy mô lớn, nhiều dây chuyền sản xuất và khu vực lưu trữ nguyên vật liệu.
Phạm Vi Thực Hiện
Khảo sát hiện trạng hệ thống
- Kiểm tra toàn bộ hạ tầng mạng và hệ thống camera hiện hữu.
- Đánh giá chất lượng hình ảnh và khả năng lưu trữ.
- Xác định các điểm mù, khu vực giám sát chưa hiệu quả.
- Kiểm tra tình trạng cáp tín hiệu, nguồn cấp và thiết bị ghi hình.
Cải tạo hệ thống CCTV
- Thay thế và tối ưu vị trí lắp đặt camera tại các khu vực sản xuất.
- Cải tạo hệ thống cáp tín hiệu và hạ tầng truyền dẫn.
- Cấu hình lại hệ thống ghi hình tập trung.
- Chuẩn hóa sơ đồ kết nối và quản lý thiết bị.
- Kiểm tra và hiệu chỉnh góc quan sát cho từng khu vực.
Tích hợp giám sát tập trung
- Hiển thị đồng thời nhiều camera trên màn hình trung tâm.
- Tối ưu khả năng theo dõi hoạt động sản xuất theo thời gian thực.
- Hỗ trợ truy xuất dữ liệu nhanh chóng phục vụ công tác quản lý và an ninh.
Các Khu Vực Triển Khai📍 Xưởng sản xuất thép
📍 Khu vực dây chuyền sản xuất
📍 Khu vực cầu trục
📍 Khu vực kho nguyên vật liệu
📍 Khu vực xuất nhập hàng
📍 Các tuyến giao thông nội bộ
📍 Phòng điều khiển và giám sát trung tâm
Hình Ảnh Thực Tế Dự Án
Đội ngũ kỹ thuật CIOS đã trực tiếp thi công trong điều kiện nhà xưởng đang vận hành, đảm bảo:
✅ Không ảnh hưởng hoạt động sản xuất
✅ Đảm bảo an toàn lao động
✅ Giữ ổn định hệ thống trong suốt quá trình nâng cấp
✅ Hoàn thành đúng tiến độ theo yêu cầu khách hàng
Kết Quả Đạt Được
Hỗ trợ truy xuất dữ liệu nhanh khi cần kiểm tra sự cố.
Nâng cao chất lượng hình ảnh giám sát.
Tăng khả năng bao phủ toàn bộ khu vực sản xuất.
Hỗ trợ quản lý vận hành hiệu quả hơn.
Giảm thiểu các điểm mù trong nhà xưởng.
Tăng cường công tác an ninh và an toàn lao động.
